Comment réduire ou annuler la contribution Agefiph ?
Quelles actions concrètes les entreprises peuvent-elles mettre en place : recrutement inclusif, maintien dans l’emploi, achats auprès du secteur adapté, prestations réductibles et formation adaptée.
La contribution Agefiph peut représenter un coût significatif pour les entreprises de plus de 20 salariés qui n’atteignent pas le taux de 6 % d’emploi de travailleurs handicapés. Pourtant, il existe de nombreux leviers pour réduire, voire annuler totalement cette contribution.
Pourquoi chercher à réduire sa contribution Agefiph ?
Au-delà de l’aspect financier, réduire sa contribution permet à l’entreprise de :
- Respecter son obligation légale en recrutant ou en agissant en faveur de l’inclusion,
- Renforcer sa politique RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises),
- Améliorer sa marque employeur et attirer des talents,
- Favoriser la cohésion interne, en valorisant la diversité et l’égalité des chances.
En clair, investir dans des actions inclusives est souvent plus rentable et plus porteur que de se limiter au paiement de la contribution.
1. Le recrutement inclusif : le levier principal
Employer directement des travailleurs handicapés
La manière la plus efficace d’annuler la contribution Agefiph est tout simplement de recruter des personnes handicapées jusqu’à atteindre le seuil de 6 %.
- Tous les contrats de travail sont pris en compte : CDI, CDD, intérim, alternance.
- Chaque salarié bénéficiaire de l’OETH (RQTH, pension d’invalidité, AAH, etc.) contribue à réduire le nombre de « bénéficiaires manquants ».
Avantages du recrutement inclusif
- Suppression ou forte réduction de la contribution,
- Chaque embauche vous rapproche du seuil de 6 %, avec un impact financier immédiat.
- Accès à des aides financières Agefiph pour l’embauche,
- Des dispositifs de soutien (Agefiph, FIPHFP, Pôle Emploi, OPCO…) peuvent financer une partie du recrutement, de l’intégration ou des aménagements nécessaires.
- Valorisation de l’image de l’entreprise,
- Une politique inclusive renforce votre marque employeur et traduit un engagement concret en faveur de la diversité.
- Apport de compétences nouvelles et diversifiées.
- Intégrer des profils aux parcours variés apporte de nouvelles compétences, des perspectives différentes et stimule la créativité des équipes.
Exemple : une entreprise de 100 salariés doit employer 6 personnes handicapées. En en recrutant 6, elle annule totalement sa contribution.
2. Le maintien dans l’emploi : fidéliser ses collaborateurs
Anticiper et accompagner le handicap en cours de carrière
Un salarié peut devenir bénéficiaire de l’OETH en raison d’un accident du travail, d’une maladie professionnelle ou d’une invalidité. Dans ce cas, le maintien dans l’emploi est un levier efficace :
- Reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé (RQTH),
- Aménagement du poste,
- Adaptation de l’organisation du travail.
Soutien de l’Agefiph
L’Agefiph propose :
- Des aides financières pour l’adaptation de postes,
- Des subventions pour compenser les surcoûts liés au handicap,
- Un accompagnement via les réseaux Cap Emploi.
Maintenir un collaborateur déjà en poste dans de bonnes conditions permet non seulement d’éviter un départ, mais aussi de réduire la contribution.
3. Les achats inclusifs : sous-traiter au secteur protégé et adapté
Les structures concernées
Les entreprises peuvent réduire leur contribution en **ayant recours à la sous-traitance** auprès de :
- ESAT (Établissements et Services d’Aide par le Travail),
- Entreprises Adaptées (EA),
- Travailleurs Indépendants Handicapés (TIH).
Comment ça marche ?
Les dépenses effectuées auprès de ces structures sont partiellement déductibles de la contribution Agefiph. Elles permettent de valoriser l’emploi indirect des travailleurs handicapés.
Exemples d’achats inclusifs
- Prestations de services : nettoyage, espaces verts, impression, restauration, logistique, informatique, etc.
- Fournitures : matériel de bureau, goodies, équipements divers.
Plus l’entreprise diversifie ses achats inclusifs, plus elle réduit sa contribution tout en soutenant le secteur adapté.
4. Les prestations réductibles : services spécifiques
Certaines prestations externes sont reconnues comme réductrices de contribution, dès lors qu’elles sont directement liées à l’intégration ou au maintien dans l’emploi des travailleurs handicapés.
Exemples
- Bilan de compétences spécialisé handicap,
- Prestations de formation adaptées,
- Études d’accessibilité et de mise en conformité,
- Prestations de conseil pour la mise en place d’une politique handicap.
Ces services, financés par l’entreprise, viennent diminuer le montant final de la contribution à verser.
De plus en plus d’entreprises choisissent d’intégrer ce type de dispositifs dans leur stratégie RH globale, à travers des solutions qui associent accompagnement humain et impact social.
Par exemple, certaines plateformes comme Coline.care proposent des parcours d’accompagnement et de recrutement inclusif qui peuvent être partiellement déductibles de la contribution Agefiph (jusqu’à 10 %).
Ces dispositifs permettent de favoriser le maintien dans l’emploi tout en contribuant à une politique handicap durable.
L’intérêt est double : ces actions soutiennent concrètement les salariés concernés par une maladie ou un handicap, tout en réduisant le montant de la contribution.
Autrement dit, c’est tout bénéfice : l’entreprise agit pour l’inclusion, renforce sa culture sociale, et paie moins.
5. La formation adaptée : développer les compétences
Former les salariés handicapés
L’Agefiph encourage activement la formation des personnes en situation de handicap afin de favoriser leur évolution professionnelle et leur maintien durable dans l’emploi.
Former un collaborateur concerné, c’est lui donner les moyens d’évoluer, de s’adapter aux changements et de valoriser ses compétences.
Les coûts liés à ces formations peuvent être partiellement ou totalement pris en charge grâce à des aides financières spécifiques (Agefiph, OPCO, Pôle Emploi…).
Cette montée en compétences contribue directement à sécuriser les parcours professionnels et à réduire le risque de désinsertion.
- Les coûts de formation peuvent être couverts en partie par des aides financières,
- La montée en compétences permet un meilleur maintien dans l’emploi et l’accès à de nouvelles opportunités.
Former les équipes et managers
Ces actions permettent de :
- Mieux comprendre les réalités du handicap au travail,
- Adapter les pratiques managériales,
- Prévenir les situations de mal-être,
- Et instaurer une culture d’entreprise véritablement inclusive.
Ces formations et sensibilisations peuvent également être reconnues comme actions de réduction de la contribution Agefiph, tout en renforçant la cohésion et la qualité de vie au travail.
Synthèse des leviers de réduction
Levier | Impact |
|---|---|
Recrutement inclusif
| Supprime la contribution (si quota de 6 % atteint) |
Maintien dans l’emploi | Valorise les salariés déjà présents et réduit le nombre de bénéficiaires manquants |
Achats inclusifs (EA/ESAT/TIH) | Réduit la contribution grâce aux dépenses de sous-traitance inclusive |
Prestations réductibles | Déduisent partiellement la contribution via des services spécialisés |
Formation adaptée | Facilite l’inclusion et peut être valorisée dans la réduction |
Ces actions sont cumulatives : plus une entreprise agit, plus elle réduit (voire annule) sa contribution Agefiph.
En résumé
La contribution Agefiph s’inscrit dans un dispositif global visant à garantir aux personnes handicapées un accès équitable au marché du travail.
- Pour l’entreprise, c’est une obligation légale, mais aussi un moyen de renforcer sa politique de diversité et d’inclusion.
- Pour la société, c’est un mécanisme vertueux qui permet de financer des actions concrètes au bénéfice de milliers de personnes.
En pratique, chaque employeur a donc le choix : agir directement en recrutant et en intégrant, ou contribuer financièrement pour soutenir les initiatives de l’Agefiph. Dans les deux cas, il participe activement à la construction d’un monde professionnel plus inclusif.
FAQ sur la contribution Agefiph
En recrutant des travailleurs handicapés, en maintenant dans l’emploi des salariés concernés, en sous-traitant avec le secteur adapté, en finançant des formations ou prestations spécialisées.
Oui, si l’entreprise atteint ou dépasse le quota légal de 6 % d’emploi de personnes handicapées.
Oui, les dépenses auprès des ESAT, Entreprises Adaptées ou Travailleurs Indépendants Handicapés sont partiellement déductibles.