Fresque de la Diversité en entreprise
Fresque de la Diversité
Faites expérimenter les biais et les mécanismes de discrimination plutôt que de simplement les expliquer.
En 3 heures, vos équipes expérimentent les mécanismes cognitifs à l’œuvre dans les discriminations, acquièrent un vocabulaire commun et débattent des leviers permettant de faire évoluer les comportements. Un atelier participatif, concret et fondé sur les travaux de l’ESSEC et de Belugames.
Réponse directe
Qu’est-ce que la Fresque de la Diversité ?
La Fresque de la Diversité est un atelier d’intelligence collective de 3 heures consacré aux mécanismes qui conduisent aux discriminations et aux leviers permettant de favoriser l’inclusion.
À partir de 42 cartes-notions, de mini-jeux et d’échanges guidés, les participants expérimentent les biais cognitifs, mettent en relation les concepts de diversité, d’inclusion, de stéréotypes et de discriminations, puis débattent des manières d’agir à leur échelle et dans leur organisation.
Pourquoi sensibiliser vos équipes
Créer des repères communs avant de demander aux équipes de “faire plus inclusif”
Les discriminations ne résultent pas uniquement d’intentions explicites. Les stéréotypes, les automatismes et les normes collectives peuvent influencer les décisions, les relations de travail et l’accès aux opportunités sans être immédiatement visibles.
Prendre conscience des biais
Identifier les raccourcis cognitifs et les automatismes qui peuvent affecter une décision, même lorsque l’intention de départ est neutre.
Partager un langage commun
Clarifier les notions de diversité, inclusion, égalité, équité, stéréotype, biais, privilège et discrimination pour mieux dialoguer.
Ouvrir le débat sans culpabiliser
Créer un cadre structuré où les participants peuvent questionner leurs représentations, comparer leurs perceptions et apprendre les uns des autres.
Comprendre les mécanismes systémiques
Relier les comportements individuels aux normes, aux processus et aux environnements qui peuvent reproduire des inégalités.
Faire évoluer les comportements
Passer d’une prise de conscience abstraite à des réflexes plus attentifs dans le management, le recrutement et les interactions quotidiennes.
Lancer une dynamique collective
Donner aux équipes une expérience commune qui peut servir de point de départ à une démarche diversité et inclusion plus large.
Impact mesuré
Une sensibilisation qui peut conduire à une remise en question concrète
Une étude d’impact menée en 2025 par ESSEC Impact Unlimited a évalué les effets de la Fresque auprès des participants et des personnes formées à son animation.
Les participants ne reçoivent pas seulement une information : ils observent leurs propres raisonnements et réactions pendant l’atelier.
Le cadre commun et les données factuelles permettent d’aborder des sujets sensibles sans réduire la discussion à des opinions opposées.
Le jeu, la manipulation des cartes et le débriefing renforcent l’appropriation des notions clés par rapport à un format purement descendant.
L’atelier aide à identifier les situations dans lesquelles chacun peut ralentir ses automatismes et modifier une pratique ou une décision.
Déroulé de l’atelier
3 heures pour expérimenter, comprendre et mettre en perspective
L’atelier alterne distribution de cartes, mini-jeux, réflexion collective et débriefings. La progression est conçue pour faire découvrir les concepts au moment où ils deviennent utiles à la compréhension du mécanisme global.
Poser le cadre et faire émerger les premières représentations
- Installer un cadre d’échange sécurisé et non culpabilisant.
- Faire émerger les représentations spontanées autour de la diversité et de l’inclusion.
- Créer une première base de vocabulaire partagé.
- Introduire la logique de la Fresque et la manière dont les cartes seront utilisées.
Mettre tous les participants au même niveau de départ et éviter que la suite de l’atelier ne repose sur des définitions différentes.
Expérimenter les biais, stéréotypes et mécanismes cognitifs
- Découvrir les cartes par lots successifs.
- Participer à des mini-jeux qui rendent visibles certains automatismes.
- Comprendre comment les stéréotypes influencent la perception.
- Mettre en relation biais individuels, normes collectives et discriminations.
Passer d’une compréhension intellectuelle des biais à une expérience qui permet de mieux mesurer leur caractère souvent automatique.
Construire collectivement la Fresque et débattre
- Organiser les cartes afin de construire un processus logique.
- Argumenter, écouter et confronter les interprétations.
- Identifier les relations entre stéréotypes, biais, discrimination et exclusion.
- Comprendre que les discriminations peuvent être individuelles mais aussi systémiques.
Faire de la Fresque un support de discussion collective plutôt qu’un support de cours descendant.
Débriefer et identifier des leviers d’action
- Prendre du recul sur les prises de conscience de l’atelier.
- Identifier les comportements et pratiques sur lesquels chacun peut agir.
- Relier les apprentissages au contexte de l’entreprise.
- Faire émerger des pistes pour poursuivre la démarche après la session.
Éviter que l’atelier reste un moment isolé et aider les participants à faire le lien avec leurs situations professionnelles.
Le format proposé par Coline réunit 10 à 16 participants et est animé directement dans vos locaux.
Cas d’usage en entreprise
Dans quelles situations organiser une Fresque de la Diversité ?
L’atelier est particulièrement pertinent lorsqu’une organisation souhaite créer une prise de conscience collective avant de déployer de nouvelles pratiques ou de relancer une démarche diversité et inclusion.
Former des managers avant de faire évoluer les pratiques RH
Management- Le contexte
- L’entreprise veut travailler sur l’inclusion, mais les managers n’ont pas tous les mêmes repères sur les biais et les discriminations.
- Le rôle de la Fresque
- Créer un langage commun avant d’aborder le recrutement, les évaluations, les promotions, les aménagements ou la gestion quotidienne des équipes.
Résultat recherché : des décisions mieux questionnées et des managers qui savent identifier les moments où un biais peut influencer leur jugement.
Lancer ou relancer une politique diversité et inclusion
D&I / RSE- Le contexte
- La stratégie existe sur le papier mais reste portée principalement par les RH, la RSE ou quelques ambassadeurs.
- Le rôle de la Fresque
- Donner aux collaborateurs une expérience partagée et faire comprendre pourquoi l’inclusion concerne les interactions ordinaires, pas seulement les politiques RH.
Résultat recherché : transformer un sujet institutionnel en sujet collectif et créer un point de départ pour de nouvelles actions.
Créer un temps fort pendant la SEEPH ou une semaine de la diversité
Sensibilisation- Le contexte
- L’entreprise cherche un format plus engageant qu’une conférence traditionnelle pour mobiliser des collaborateurs déjà sollicités.
- Le rôle de la Fresque
- Proposer une expérience de 3 heures où les participants jouent, construisent, débattent et repartent avec des repères concrets.
Résultat recherché : un temps fort mémorable qui dépasse la sensibilisation descendante et favorise les échanges entre métiers.
Faire travailler ensemble RH, managers et collaborateurs
Transversalité- Le contexte
- Les équipes abordent les questions d’inclusion depuis des réalités différentes et ont parfois du mal à se comprendre.
- Le rôle de la Fresque
- Créer une expérience où chacun contribue à la construction et où les échanges ne dépendent pas du niveau hiérarchique ou de l’expertise initiale.
Résultat recherché : faire émerger des constats communs et une meilleure compréhension des différents points de vue.
Votre animatrice Coline
Cheila Rocha, experte Diversité & Inclusion
Forte de 10 années d’expérience dans les ressources humaines, Cheila a notamment occupé des fonctions de responsable Diversité & Inclusion dans de grands groupes. Elle accompagne les participants dans un cadre dynamique, structuré et propice aux échanges.
Son rôle n’est pas de délivrer un cours ou de distribuer des bonnes réponses, mais de faciliter la progression du groupe, d’apporter les repères nécessaires au bon moment et de sécuriser les discussions sur des sujets parfois sensibles.
Une compréhension concrète des enjeux de management, de culture d’entreprise et de transformation des pratiques.
Une expérience opérationnelle des politiques D&I permettant de relier les concepts aux réalités des organisations.
Un cadre qui permet d’aborder des sujets sensibles avec exigence, écoute et respect des différents points de vue.
Des débriefings qui permettent de relier l’expérience aux décisions, interactions et pratiques professionnelles.
Informations pratiques
Les informations nécessaires pour valider votre atelier
Un format clair pour faciliter la validation interne, la préparation du devis et, lorsque cela est pertinent, la constitution d’un dossier de financement.
| Intitulé | Fresque de la Diversité en entreprise |
|---|---|
| Objectif général | Comprendre les mécanismes cognitifs à l’œuvre dans les discriminations, partager un vocabulaire commun et identifier des leviers favorisant des comportements plus inclusifs. |
| Durée | 3 heures. |
| Modalité | Atelier collectif, interactif et expérientiel, organisé en présentiel dans les locaux de l’entreprise. |
| Effectif | 10 à 16 participants par session. |
| Public | Collaborateurs, managers, équipes RH, RSE, Diversité & Inclusion, référents handicap, représentants du personnel ou membres d’un comité de direction. |
| Prérequis | Aucun prérequis. |
| Animation | Cheila Rocha, experte Diversité & Inclusion, ou une personne formée à l’animation de la Fresque selon les conditions convenues avec Coline. |
| Méthodes | 42 cartes-notions, mini-jeux, réflexion collective, échanges guidés, construction de la Fresque et débriefings. |
| Tarif | 2 500 € HT par session intra-entreprise. Les conditions définitives figurent sur le devis. |
| Accessibilité | Les besoins d’aménagement peuvent être étudiés en amont lors de l’analyse du besoin. |
| Délai d’accès | Date fixée après échange de cadrage et signature du devis, selon les disponibilités. |
Préparer votre session
Une organisation simple pour votre entreprise
Coline vous accompagne pour cadrer le public, le contexte, le lieu et la date afin que l’atelier s’intègre facilement dans votre calendrier de formation ou de sensibilisation.
- Un échange préalable pour préciser votre objectif et le profil des participants.
- Une proposition et un devis précisant les conditions de réalisation.
- Une session de 3 heures directement dans vos locaux.
- Les supports pédagogiques nécessaires à l’animation de la Fresque.
- Un débriefing intégré à l’atelier pour relier les apprentissages à votre contexte.
Questions fréquentes
FAQ sur la Fresque de la Diversité
Durée, prix, public, déroulé, financement et organisation : les réponses utiles avant de planifier votre session.
Combien de temps dure la Fresque de la Diversité ?
Une session dure 3 heures. Le format alterne mini-jeux, découverte progressive des 42 cartes, réflexion collective et débriefings.
Quel est le prix d’une Fresque de la Diversité en entreprise ?
Le tarif catalogue Coline est de 2 500 € HT pour une session intra-entreprise de 10 à 16 participants. Le devis précise le lieu, la date et les conditions de réalisation.
Combien de personnes peuvent participer ?
Le format proposé par Coline est conçu pour 10 à 16 participants afin de conserver une dynamique de groupe propice aux échanges et à la construction collective.
À qui s’adresse l’atelier ?
Aucun prérequis n’est nécessaire. La Fresque peut être proposée à des collaborateurs, managers, équipes RH, responsables RSE ou D&I, référents handicap, représentants du personnel ou membres d’un comité de direction.
La Fresque parle-t-elle uniquement de handicap ?
Non. La Fresque aborde les mécanismes de diversité, d’inclusion et de discrimination de manière globale. Elle permet notamment de réfléchir aux biais pouvant concerner le handicap, le genre, l’origine, l’âge, l’orientation sexuelle, les convictions ou d’autres dimensions de la diversité.
Quelle différence avec une conférence sur la diversité ?
Une conférence transmet principalement des contenus. La Fresque repose sur l’intelligence collective : les participants expérimentent, manipulent des cartes, débattent et construisent eux-mêmes une partie du raisonnement.
Qui a créé la Fresque de la Diversité ?
La Fresque a été co-créée par le Centre Égalité Diversité et Inclusion de l’ESSEC et Belugames. Sa conception s’appuie notamment sur l’expertise académique de Junko Takagi et sur des travaux en sciences cognitives et en psychologie sociale.
La Fresque a-t-elle démontré un impact ?
Une étude d’impact publiée en 2025 par l’ESSEC et Belugames indique que 94 % des participants ayant pris conscience de leurs biais ou privilèges déclarent remettre en question leurs comportements.
Peut-on organiser la Fresque dans nos locaux ?
Oui. Coline organise l’atelier directement dans les locaux de l’entreprise, sous réserve de disposer d’un espace adapté au travail collectif et à la manipulation des cartes.
La Fresque peut-elle être financée par un OPCO ?
Une demande peut être étudiée selon les règles de votre OPCO et la contractualisation de l’action. La certification Qualiopi de Coline ne garantit pas automatiquement une prise en charge : l’accord du financeur doit être obtenu en amont.
Peut-on l’intégrer à la SEEPH ou à une semaine de la diversité ?
Oui. Le format de 3 heures est particulièrement adapté à un temps fort interne, à une semaine de la diversité, à la SEEPH ou au lancement d’une démarche D&I.
Comment organiser une session avec Coline ?
Planifiez un échange avec l’équipe Coline en précisant votre nombre de participants, votre localisation et la période souhaitée. Nous vous proposons ensuite les modalités et le devis correspondant.
Votre projet
Faites de la diversité une expérience collective, pas seulement un sujet de sensibilisation.
Présentez-nous votre contexte, vos participants et la période envisagée. Nous vous aidons à organiser une Fresque de la Diversité adaptée à votre entreprise.
Réponse de l’équipe Coline sur votre besoin, le tarif et les disponibilités.