Faire le point
Un questionnaire, des auto-évaluations et un suivi du bien-être aident à mettre des mots sur la situation et à repérer ce qui compte maintenant.
Voir les outilsChoisissez l’espace qui correspond à votre usage. Les deux accès sont séparés pour garder des parcours clairs et adaptés.
Pour les collaborateurs d’une entreprise partenaire qui souhaitent accéder à un espace confidentiel Coline.
Pour les candidats qui postulent via Coline et les recruteurs qui utilisent la plateforme de recrutement inclusif.
Coline offre à chaque salarié un espace confidentiel pour comprendre sa situation, parler à une personne qui sait ce qu’il traverse et avancer avec les bons relais.
Financée par l’entreprise. Confidentielle pour le collaborateur.
Ils font avancer l’inclusion avec Coline
Entre « ça va passer » et l’arrêt de travail, il existe un moment décisif : celui où l’on ose demander de l’aide.
Coline ouvre cette porte plus tôt. Fatigue, douleur, diagnostic, anxiété, handicap invisible, aidance ou retour après un arrêt : le salarié peut avancer sans devoir d’abord tout raconter à son employeur.

Une expérience guidée qui adapte les contenus et les interlocuteurs à la situation de chacun, sans poser de diagnostic médical.
Un questionnaire, des auto-évaluations et un suivi du bien-être aident à mettre des mots sur la situation et à repérer ce qui compte maintenant.
Voir les outilsLe salarié choisit un patient partenaire, un patient expert ou un professionnel adapté à son besoin et réserve directement un rendez-vous.
Comprendre la pair-aidanceRessources, exercices et orientation vers les relais internes ou externes transforment l’échange en prochaines étapes réalisables.
Voir l’articulation entrepriseL’utilisateur garde un point d’entrée simple, qu’il ait besoin de faire le point seul, de parler ou de trouver la bonne ressource.
Le journal de bien-être et les auto-évaluations donnent des repères sans transformer l’expérience en consultation médicale.
Selon sa situation, le salarié découvre des profils recommandés et réserve un échange confidentiel depuis la plateforme.
Les contenus proposés répondent au contexte du salarié et l’aident à préparer une discussion, une démarche ou un retour au travail.
Des exercices courts permettent de ralentir, observer son état et reprendre la main avant une journée ou un échange difficile.
Aperçu illustratif de l’expérience Coline — aucune donnée individuelle réelle n’est affichée.

La pair-aidance mobilise une expérience vécue comparable pour écouter, rassurer et aider à trouver des pistes concrètes. Coline l’articule avec des professionnels lorsque la situation demande une expertise complémentaire.
Coline ne remplace ni les RH, ni le référent handicap, ni la médecine du travail. La plateforme rend les dispositifs plus faciles à comprendre et à mobiliser au bon moment.
L’entreprise suit l’adoption et les besoins de façon agrégée, pendant que chaque salarié conserve un espace réellement confidentiel.
Agir avant l’arrêt prolongé, le désengagement, l’inaptitude ou le départ.
Préparer la reprise et identifier plus tôt les besoins d’adaptation.
Donner un point de repère unique au lieu d’un catalogue de dispositifs dispersés.
Comprendre les usages, la satisfaction et les besoins avec des données agrégées.
Le salarié sait ce qui reste confidentiel. L’entreprise sait ce qu’elle peut réellement piloter.
Les données de santé sont hébergées en France sur une infrastructure certifiée adaptée.
Une démarche de sécurité structurée pour répondre aux exigences des organisations.
Collecte limitée, information claire des utilisateurs et maîtrise des traitements.
L’employeur n’accède ni au contenu des séances, ni aux réponses individuelles.

Coline prépare le lancement, outille vos relais et anime le dispositif pour qu’il reste visible au-delà du premier e-mail.
Le tarif dépend du nombre de salariés couverts, du périmètre choisi et du niveau d’accompagnement. Un échange permet de dimensionner une proposition adaptée à votre organisation.
Selon le cadre applicable et les prestations retenues, certaines dépenses peuvent être valorisées au titre de l’OETH. Cette possibilité doit être vérifiée selon votre situation.
C’est un espace confidentiel financé par l’entreprise où les salariés peuvent faire le point sur une situation de santé, accéder à des contenus, réserver un échange avec un patient partenaire ou un professionnel, puis trouver les relais adaptés.
La pair-aidance permet à une personne d’échanger avec quelqu’un qui mobilise une expérience vécue comparable. Cet échange aide à se sentir compris, à prendre du recul et à identifier des pistes concrètes.
Selon le périmètre choisi par l’entreprise, elle peut accompagner les salariés confrontés à une maladie chronique, un handicap, une difficulté de santé mentale, une situation d’aidance, une démarche RQTH ou un retour après un arrêt.
Non. L’employeur n’accède pas au contenu des rendez-vous, des réponses ou des situations individuelles. Les informations de pilotage sont restituées sous une forme agrégée et anonymisée.
Non. Coline complète les acteurs existants et facilite l’information, l’orientation et l’accompagnement. La plateforme ne pose pas de diagnostic et ne se substitue pas aux professionnels de santé.
Le questionnaire initial et les besoins exprimés permettent de recommander des patients partenaires, psychologues du travail, assistantes sociales ou autres profils adaptés. Le salarié reste libre de son choix.
Coline accompagne le cadrage, la personnalisation, la communication, la démonstration aux équipes et le suivi. Des temps de sensibilisation et de formation peuvent compléter le lancement.
Le prix dépend de l’effectif couvert, du périmètre et des services associés. Un échange de cadrage permet de recevoir une proposition adaptée à votre organisation.
Présentez-nous votre organisation et vos priorités. Nous vous montrerons comment les collaborateurs accèdent à la pair-aidance, aux outils et aux relais, puis comment vous suivez l’adoption sans exposer les situations individuelles.
Un échange de 30 minutes suffit pour voir comment Coline peut s’intégrer à votre organisation.