En France, près d’un tiers des salariés est concerné, directement ou indirectement, par une maladie chronique. Ces réalités, encore trop souvent invisibles, ont un impact majeur sur le monde du travail : absentéisme, organisation des équipes, maintien dans l’emploi, performance collective.
Pour les entreprises, mieux comprendre les ordres de grandeur permet de sortir du flou et d’adapter réellement les politiques RH et managériales.
Voici 5 chiffres clés qui montrent pourquoi il est urgent d’agir… et comment transformer ces défis en opportunités d’inclusion.
Selon Santé Publique France, environ 15 à 20 % des actifs souffrent d’une maladie chronique (diabète, sclérose en plaques, cancer, maladies digestives, troubles psychiques, etc.).
Autrement dit : dans une équipe de 10 personnes, il est très probable qu’au moins une ou deux soient concernées.
Pourquoi c’est important pour les entreprises ?
Parce que le sujet n’est pas marginal. Il ne s’agit pas de quelques cas isolés, mais d’une réalité quotidienne pour toutes les organisations. Une politique handicap centrée uniquement sur le visible (fauteuils roulants, déficiences sensorielles) passe à côté de la majorité des situations.
Fatigue invalidante, douleurs chroniques, troubles psychiques ou cognitifs… La grande majorité des handicaps ne se voient pas.
Cela signifie que beaucoup de salariés préfèrent ne pas parler de leur situation, de peur d’être jugés ou incompris.
Conséquence pour les entreprises :
Message clé : lever les tabous et instaurer une culture de confiance est indispensable pour libérer la parole.
En France, la loi impose à toutes les entreprises de plus de 20 salariés d’employer au moins 6 % de travailleurs handicapés.
Or, de nombreux salariés concernés par une maladie chronique pourraient obtenir une RQTH (Reconnaissance de la Qualité de Travailleur Handicapé)… mais hésitent encore à se déclarer.
Ce que cela implique :
Selon plusieurs enquêtes (Agefiph, Malakoff Humanis), près de 50 % des salariés concernés par une maladie chronique ou un handicap invisible choisissent de ne pas en parler à leur employeur.
Pourquoi ?
Résultat : ces collaborateurs passent à côté d’aides précieuses, et l’entreprise perd en performance.
Message clé pour les employeurs : développer des dispositifs de confiance (référent handicap, cellule d’écoute, communication transparente) est la seule manière de réduire ce chiffre.
Contrairement aux idées reçues, répondre aux besoins des salariés concernés ne nécessite pas toujours de gros investissements.
Les demandes les plus fréquentes sont :
Plus de 80 % des aménagements sont simples, rapides et financièrement accessibles.
Ils reposent souvent sur une organisation adaptée et une posture managériale bienveillante plutôt que sur de lourds moyens matériels.
Ces 5 chiffres rappellent une évidence : les maladies chroniques et le handicap invisible sont au cœur du monde du travail.
Pour les entreprises, agir n’est pas seulement une question de conformité réglementaire : c’est une opportunité stratégique. En instaurant une culture de confiance et en proposant des aménagements adaptés, elles renforcent l’engagement, réduisent l’absentéisme et améliorent leur marque employeur.
En somme : mieux comprendre, c’est déjà mieux agir.


Je suis salarié d’une entreprise partenaire de Coline.care
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