Formation – Lever les freins à la déclaration RQTH

Dépasser les blocages : enjeux, postures et outils pour une déclaration RQTH efficace
Formation d’une demi-journée
À noter
  • Formation d'une demi-journée
  • Evaluation post-formation
  • Organisme certifié Qualiopi
  • Aucun pré-requis
  • En présentiel
  • Entre 6 et 15 participants
  • Patient.e expert.e
  • 1290€
  • Référence : LVF-01

Contexte

Encore aujourd’hui, une grande majorité des salariés concernés par un handicap ou un défi de santé ne déclarent pas leur situation.

Les freins sont multiples : peur du jugement, manque d’information, crainte pour la carrière ou méfiance vis-à-vis des dispositifs. Pourtant, la Reconnaissance de la Qualité de Travailleur Handicapé (RQTH) est un levier essentiel de sécurisation des parcours et d’accès à des droits.

Cette formation aide les managers et les équipes RH à comprendre ces freins, à instaurer une relation de confiance et à faire de la RQTH un outil au service de l’inclusion et de la performance durable.

Résumé de la formation

Objectifs généraux

  • Comprendre les enjeux et les bénéfices de la RQTH pour le collaborateur et l’entreprise.
  • Identifier les freins à la déclaration (psychologiques, culturels, organisationnels).
  • Adopter une posture managériale favorisant la confiance et le dialogue.
    Communiquer sans stigmatiser : savoir aborder le sujet avec bienveillance.
  • Promouvoir la RQTH comme un levier de reconnaissance et de prévention, et non comme un signe de fragilité.
  • Outiller les équipes RH et les managers pour accompagner la démarche de déclaration.

Contenu de la formation

  • La RQTH : cadre légal, finalités et idées reçues.
  • Les freins courants à la déclaration : peur du regard, méfiance, désinformation.
  • Les postures managériales qui favorisent la confiance.
  • Comment aborder le sujet santé / handicap avec justesse.
  • Les bénéfices de la RQTH pour le salarié, le collectif et l’entreprise.
  • Outils concrets pour encourager la transparence et sécuriser les parcours.

Points forts

  • Formation qui ouvre le dialogue sur un sujet encore tabou, avec bienveillance et réalisme.
  • Aide à comprendre les craintes et les freins réels des collaborateurs face à la déclaration.
  • Permet aux managers et RH d’adopter une communication juste et rassurante, sans intrusion.
  • Met en lumière la valeur ajoutée de la RQTH comme levier de sécurisation et de reconnaissance au travail.
  • Favorise une culture de confiance et un climat propice à la transparence.
  • Formation animée par un patient partenaire, expert du vécu, qui apporte un regard incarné et un ancrage concret dans la réalité du terrain.

Programme de la formation

Comprendre la RQTH et ses représentations

  • Qu’est-ce que la RQTH ? : cadre légal, objectifs, dispositifs associés.
  • Les idées reçues et les peurs les plus fréquentes chez les collaborateurs.
  • Témoignages de salariés ayant franchi le pas : freins, bénéfices, évolution de carrière.
  • Échanges collectifs sur les perceptions internes dans l’entreprise.

Lever les freins : posture et communication

  • Identifier les différents types de freins : individuels, managériaux, culturels.
  • Comment instaurer un climat de confiance propice à la déclaration.
  • Jeux de rôle : “Comment aborder la question sans maladresse ?”
  • Les bonnes pratiques pour favoriser la transparence sans pression.
    Atelier : construire un message managérial positif sur la RQTH.

Valoriser la RQTH comme levier d’inclusion

Modalités

Moyens et méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques.
  • Études de cas et mises en situation inspirées de cas réels.a
  • Utilisation de témoignages filmés.
  • PowerPoint et supports visuels illustrés.
  • Remise d’un guide pratique.
  • Remise de la présentation au format PDF

Suivi et évaluation

  • Auto-évaluation avant et après la formation.
  • Quiz interactif sur les notions clés.
  • Feedback collectif après les simulations.
  • Plan d’action individuel à la fin de la formation.
  • Évaluation de la satisfaction par les participants.
  • Attestation de participation remise à chaque stagiaire.

Durée et modalités d'organisation

  • La durée de la formation “Lever les freins à la déclaration RQTH” est de 3h30.
  • Participants : de 6 à 15 personnes
  • Modalités : présentiel ou distanciel.
  • Intervenant : patient expert.

Public visé

  • Managers et responsables RH.
  • Référents handicap et diversité.
  • Encadrants de proximité.
  • Étudiants ou futurs professionnels RH / management.

Accessibilité

Pour les formations en présentiel, tous les lieux, chez nos clients ou dans les salles réservées sont accessibles aux personnes en situation de handicap, à mobilité réduite.

A noter

Coline Care est particulièrement sensible à l’accessibilité de ses formations à tous et à l’intégration des personnes en situation de Handicap. Pour toute situation particulière et besoin en aménagement d’un apprenant, un échange préalable confidentiel et individuel avec la/le consultant.e pourra être organisé afin d’étudier les possibilités de compensation disponibles. Dans ce contexte merci de nous alerter sur toute singularité de santé ou d’apprentissage.

Mise à jour : 30 octobre 2025

La certification qualité a été délivrée à Coline.care au titre de la catégorie d’actions suivantes : ACTIONS DE FORMATION

FAQ sur la Formation – Lever les freins à la déclaration RQTH

Oui. Le contenu peut être personnalisé en fonction de votre secteur d’activité, de vos enjeux RH ou du profil de vos équipes (managers, recruteurs, référents handicap, etc.).

Nous intégrons des cas concrets issus de votre environnement pour ancrer la réflexion dans votre réalité terrain. Cette adaptation rend la formation plus pertinente, engageante et directement applicable à vos pratiques internes.

Dans beaucoup d’entreprises, les équipes RH et les managers constatent que les collaborateurs concernés n’osent pas déclarer leur RQTH. Par peur d’être jugés, d’être perçus différemment ou par manque d’information, ces situations restent invisibles.

Cette formation aide à comprendre les freins réels, à créer un climat de confiance et à savoir aborder le sujet sans maladresse ni insistance, pour que la parole devienne plus libre.

L’entreprise gagne en transparence, en cohésion et en performance durable.

Les managers apprennent à valoriser la RQTH comme un levier de reconnaissance et d’adaptation, et non comme un signe de fragilité.
Résultat : une meilleure utilisation des dispositifs existants, des aménagements plus fluides, et un sentiment de sécurité accru pour les collaborateurs concernés.

Parce qu’elle touche à l’intime : santé, parcours personnel, peur du jugement ou de la mise à l’écart.

La formation met en lumière les représentations et les peurs inconscientes qui freinent la déclaration, et donne des clés pour dédramatiser le sujet. Quand le dialogue s’ouvre avec respect, la RQTH redevient ce qu’elle est : un outil de protection, pas d’étiquetage.

Oui, la formation accorde une place importante à la mise en pratique et à l’expérimentation. Les participants prennent part à des jeux de rôle, des études de cas et des exercices de reformulation inspirés de situations réelles en entreprise.

Ces temps permettent d’apprendre à aborder le sujet de la RQTH avec justesse, de trouver les bons mots face à un collaborateur, et de lever les malentendus sans maladresse ni gêne.

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La date d’exécution de la formation sera fixée après l’entretien d’analyse de vos besoins.

En moyenne, la formation peut être dispensée dans les 2 semaines après la signature du devis. Voir nos Conditions Générales de Vente

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