Accueillir un collaborateur concerné par un défi de santé, qu’il s’agisse d’une maladie chronique, d’un handicap visible ou invisible, représente un moment décisif pour le salarié, le manager et l’équipe. Cette étape nécessite de la préparation, de la compréhension et une posture bienveillante pour garantir une intégration réussie.
Cette formation donne aux managers et aux professionnels RH les clés pour créer un environnement d’accueil inclusif, respectueux et facilitateur de réussite, au bénéfice de tous.
Objectif : acquérir les repères essentiels pour accueillir un collaborateur concerné par un défi de santé avec bienveillance et discernement.
Objectif : mettre en pratique les apports du matin, expérimenter la posture et construire des outils concrets d’intégration.
Pour les formations en présentiel, tous les lieux, chez nos clients ou dans les salles réservées sont accessibles aux personnes en situation de handicap, à mobilité réduite.
Coline Care est particulièrement sensible à l’accessibilité de ses formations à tous et à l’intégration des personnes en situation de Handicap. Pour toute situation particulière et besoin en aménagement d’un apprenant, un échange préalable confidentiel et individuel avec la/le consultant.e pourra être organisé afin d’étudier les possibilités de compensation disponibles. Dans ce contexte merci de nous alerter sur toute singularité de santé ou d’apprentissage.
La certification qualité a été délivrée à Coline.care au titre de la catégorie d’actions suivantes : ACTIONS DE FORMATION
Oui. Le contenu peut être personnalisé en fonction de votre secteur d’activité, de vos enjeux RH ou du profil de vos équipes (managers, recruteurs, référents handicap, etc.).
Nous intégrons des cas concrets issus de votre environnement pour ancrer la réflexion dans votre réalité terrain. Cette adaptation rend la formation plus pertinente, engageante et directement applicable à vos pratiques internes.
Beaucoup de managers ou RH avouent ne pas savoir comment aborder le sujet santé sans maladresse ou excès de prudence.
Cette formation leur permet de trouver la juste posture : comment poser les bons mots, écouter sans juger, adapter l’environnement de travail et impliquer l’équipe. Elle aide aussi à dépasser la peur de “mal faire” pour favoriser une intégration humaine, sereine et réussie.
En formant ses managers à l’accueil inclusif, l’entreprise renforce sa cohésion interne et sa marque employeur responsable.
Elle favorise des intégrations plus durables, des équipes plus soudées et une culture managériale fondée sur la confiance et la reconnaissance.
C’est aussi un moyen concret de réduire les risques de désengagement liés à des situations de santé mal accompagnées.
La formation donne des repères clairs pour respecter la confidentialité et les limites du dialogue.
Les participants apprennent à parler du sujet avec tact, à reconnaître ce qu’ils peuvent ou non aborder, et à installer un climat de confiance où le collaborateur se sent entendu, mais jamais exposé.
Ici, il ne s’agit pas de sensibiliser de manière descendante, mais d’outiller concrètement les managers et RH.
Les participants apprennent à agir, pas seulement à comprendre : poser les bonnes questions, ajuster l’organisation, prévenir les maladresses, impliquer l’équipe. C’est une formation opérationnelle, ancrée dans le quotidien des managers.
Souvent, le malaise autour du handicap ou de la santé ne vient pas du sujet lui-même, mais du silence et de la gêne qu’il crée.
Par peur de blesser ou de mal formuler, on finit parfois par ne rien dire et c’est justement ce silence qui installe la distance. Cette formation donne des clés pour ouvrir le dialogue avec tact, poser les mots justes et trouver le bon équilibre entre discrétion et écoute active.
Elle aide à faire du dialogue un outil d’inclusion, et non un terrain d’inconfort.
Accueillir un salarié concerné par un défi de santé, c’est aussi faire vivre les valeurs d’écoute et de confiance dans l’action managériale.
Ici, l’inclusion n’est pas un principe abstrait : elle se traduit dans la manière de collaborer, d’ajuster les pratiques et de reconnaître les singularités.
Chaque accueil devient l’occasion de renforcer la cohésion d’équipe, d’installer une culture plus humaine et de prouver que performance et bienveillance peuvent avancer ensemble.
Ce qui distingue Coline.care, c’est son approche humaine et expérientielle.
Nos formations sont co-construites avec des patients partenaires et des experts du vécu, des personnes concernées directement par un handicap, une maladie chronique ou un trouble invisible.
Leur parole authentique permet d’aborder les enjeux de recrutement, de maintien dans l’emploi et d’accompagnement avec une sensibilité rare.
La date d’exécution de la formation sera fixée après l’entretien d’analyse de vos besoins.
En moyenne, la formation peut être dispensée dans les 2 semaines après la signature du devis. Voir nos Conditions Générales de Vente
Je suis salarié d’une entreprise partenaire de Coline.care
Plateforme de maintien en emploi
Cet appel vous aidera à répondre à vos questions, définir vos besoins et à sélectionner l’expert qui vous accompagnera sur Coline.care.
