Formation – Santé mentale et travail, comprendre, prévenir et agir

Formation d’une demi-journée
À noter
  • Formation d'une demi-journée
  • Evaluation post-formation
  • Organisme certifié Qualiopi
  • Aucun pré-requis
  • En présentiel
  • Entre 6 et 15 participants
  • Patient.e expert.e
  • 1290€
  • Référence : SMT01

Contexte

La santé mentale constitue aujourd’hui un enjeu majeur du monde du travail.
Stress chronique, surcharge, isolement, perte de sens : autant de facteurs qui fragilisent les collaborateurs et impactent durablement la performance collective.

Aborder ce sujet nécessite de lever les tabous, de comprendre les signaux d’alerte et d’adopter une posture juste entre écoute, soutien et orientation.

Cette formation interactive aide les managers et les équipes RH à mieux comprendre les mécanismes de la santé mentale au travail, à prévenir les risques et à agir de manière adaptée et bienveillante.

Résumé de la formation

Objectifs généraux

  • Comprendre les enjeux et les déterminants de la santé mentale au travail.
  • Identifier les signaux faibles et les facteurs de risque (burn-out, épuisement, isolement…).
  • Savoir accueillir et orienter un collaborateur en souffrance, sans se substituer aux professionnels de santé.
  • Adopter une posture d’écoute et de soutien adaptée à son rôle.
  • Mettre en place des actions préventives et un climat de travail propice au bien-être collectif.
  • Contribuer à la préservation de la santé mentale et de la performance durable au sein des équipes.

Contenu de la formation

  • La santé mentale au travail : définitions, enjeux et représentations.
  • Les facteurs de risque psychosociaux : charge, isolement, perte de sens, conflits.
  • Les signes avant-coureurs d’un mal-être ou d’un épuisement.
  • La posture juste du manager : écoute, observation, orientation.
  • Le rôle des acteurs internes : RH, médecine du travail, CSE, référents QVT.
  • Les leviers pour instaurer une culture bienveillante et préventive.

Points forts

  • Formation basée sur des situations réelles.
  • Témoignages filmés et études de cas pour incarner les enjeux humains.
  • Outils concrets remis : trame d’entretien d’écoute, fiche “repérage des signaux faibles”, plan d’action prévention.
  • Approche centrée sur la posture managériale : écouter sans s’épuiser, agir sans juger.
  • Formation animée par un patient partenaire, expert du vécu, qui apporte un regard incarné et un ancrage concret dans la réalité du terrain.

Programme de la formation

Comprendre la santé mentale au travail

  • Déconstruire les tabous et représentations : “Santé mentale ≠ faiblesse”.
  • Panorama des troubles et états de mal-être les plus fréquents en milieu professionnel.
  • Identifier les facteurs de fragilisation : surcharge, isolement, déséquilibre pro/perso, manque de reconnaissance.
  • Témoignage d’un collaborateur ayant surmonté un épisode de souffrance psychique.

Repérer et accueillir la souffrance

  • Savoir observer les signaux faibles : changements de comportement, repli, erreurs inhabituelles, irritabilité.
  • Exercices pratiques : comment réagir face à une situation de mal-être ?
  • Adopter la bonne posture : écoute active, reformulation, bienveillance et limites du rôle managérial.

Prévenir et agir collectivement

Modalités

Moyens et méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques.
  • Études de cas et mises en situation inspirées de cas réels.
  • PowerPoint interactif et supports visuels.
  • Remise d’un guide pratique et d’outils opérationnels de prévention.
  • Animation par un patient expert.
  • Remise de la présentation au format PDF.

Suivi et évaluation

  • Auto-évaluation des connaissances et postures avant et après la session.
  • Quiz interactif et évaluation à chaud.
  • Débrief collectif sur les mises en situation.
  • Plan d’action individuel à la fin de la formation.
  • Évaluation de la satisfaction par les participants.
  • Attestation de participation délivrée à chaque stagiaire.

Durée et modalités d'organisation

  • La durée de la formation “Santé mentale et travail – comprendre, prévenir et agir” est de 3h30.
  • Participants : de 6 à 15 personnes
  • Modalités : distanciel.
  • Intervenant : patient expert

Public visé

  • Managers, responsables RH, référents handicap.
  • Encadrants de proximité et responsables de service.
  • Étudiants ou futurs professionnels RH / santé au travail.

Accessibilité

Pour les formations en présentiel, tous les lieux, chez nos clients ou dans les salles réservées sont accessibles aux personnes en situation de handicap, à mobilité réduite.

A noter

Coline Care est particulièrement sensible à l’accessibilité de ses formations à tous et à l’intégration des personnes en situation de Handicap. Pour toute situation particulière et besoin en aménagement d’un apprenant, un échange préalable confidentiel et individuel avec la/le consultant.e pourra être organisé afin d’étudier les possibilités de compensation disponibles. Dans ce contexte merci de nous alerter sur toute singularité de santé ou d’apprentissage.

Mise à jour : 30 octobre 2025

La certification qualité a été délivrée à Coline.care au titre de la catégorie d’actions suivantes : ACTIONS DE FORMATION

FAQ sur la Formation – Santé mentale et travail, comprendre, prévenir et agir

Oui. Le contenu peut être personnalisé en fonction de votre secteur d’activité, de vos enjeux RH ou du profil de vos équipes (managers, recruteurs, référents handicap, etc.).

Nous intégrons des cas concrets issus de votre environnement pour ancrer la réflexion dans votre réalité terrain. Cette adaptation rend la formation plus pertinente, engageante et directement applicable à vos pratiques internes.

Face à la santé mentale, beaucoup de managers se sentent mal à l’aise ou démunis : comment repérer les signaux avant qu’il ne soit trop tard ? Que dire sans être intrusif ? Comment réagir face aux émotions d’un collaborateur ?

La formation aide à développer une compréhension fine des mécanismes du mal-être, à identifier les situations à risque (épuisement, isolement, surcharge) et à trouver la bonne posture.

En agissant sur la santé mentale, l’entreprise agit en prévention des crises humaines et organisationnelles. Cette formation favorise la création de conditions de travail plus saines et plus équilibrées, réduit les risques de burn-out et de désengagement, et améliore la capacité collective à gérer la pression et les émotions au travail.

C’est aussi un moyen de renforcer la confiance dans le management, en donnant aux équipes les outils pour écouter, orienter et protéger sans s’épuiser.

Oui, de manière concrète et déculpabilisante.

Les participants apprennent à reconnaître les signes précurseurs d’un épuisement chez leurs collaborateurs mais aussi chez eux-mêmes et à mettre en place des actions de régulation : adaptation du rythme, réorganisation du travail, communication ouverte.

La formation accorde une place essentielle à la mise en pratique de l’écoute, à travers des jeux de rôle et des mises en situation inspirées de cas réels.

Les participants s’exercent à laisser de la place au silence, à reformuler avec justesse et à reconnaître les émotions exprimées, même lorsqu’elles sont fortes ou inattendues. Chaque exercice est suivi d’un débrief collectif, permettant d’identifier les points forts et les réflexes à ajuster.

En savoir plus

Savoir agir… sans tout porter

Beaucoup de managers croient qu’ils doivent “sauver” leurs collaborateurs.

Cette formation leur apprend au contraire à agir avec justesse : poser un cadre, écouter, orienter, mais aussi se préserver.
C’est un apprentissage essentiel pour maintenir une posture d’aide équilibrée et durable, où la bienveillance ne se transforme pas en épuisement.

Faire de la santé mentale un sujet de dialogue, pas de gêne

Aborder la santé mentale au travail, c’est aussi oser mettre des mots sur ce qu’on tait souvent : la fatigue, la perte de motivation, la peur de craquer.

La formation permet d’apprendre à en parler simplement, avec les bons mots et sans stigmatisation, afin de transformer ces échanges en leviers d’apaisement et de solidarité plutôt qu’en silences inconfortables.

Coline.care : une expertise ancrée dans l’expérience vécue

Ce qui distingue Coline.care, c’est son approche humaine et expérientielle.

Nos formations sont co-construites avec des patients partenaires et des experts du vécu, des personnes concernées directement par un handicap, une maladie chronique ou un trouble invisible.
Leur parole authentique permet d’aborder les enjeux de recrutement, de maintien dans l’emploi et d’accompagnement avec une sensibilité rare.

Faisons connaissance

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La date d’exécution de la formation sera fixée après l’entretien d’analyse de vos besoins.

En moyenne, la formation peut être dispensée dans les 2 semaines après la signature du devis. Voir nos Conditions Générales de Vente

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