L’inclusion ne se décrète pas : elle se construit.
Dans un contexte professionnel où les enjeux de santé, de diversité et de singularité prennent une place croissante, il est essentiel pour les managers et les équipes RH de comprendre les bases de l’inclusion et du handicap au travail.
Cette formation d’une journée permet d’acquérir les fondamentaux nécessaires pour accueillir, collaborer et manager dans un environnement réellement inclusif, sans chercher à devenir expert médical, mais en développant la compréhension, la posture et les réflexes adaptés.
Objectif : acquérir une compréhension claire et déstigmatisée du handicap et de l’inclusion en entreprise.
Objectif : expérimenter les bons réflexes et co-construire les conditions d’un environnement de travail inclusif.
Pour les formations en présentiel, tous les lieux, chez nos clients ou dans les salles réservées sont accessibles aux personnes en situation de handicap, à mobilité réduite.
Coline Care est particulièrement sensible à l’accessibilité de ses formations à tous et à l’intégration des personnes en situation de Handicap. Pour toute situation particulière et besoin en aménagement d’un apprenant, un échange préalable confidentiel et individuel avec la/le consultant.e pourra être organisé afin d’étudier les possibilités de compensation disponibles. Dans ce contexte merci de nous alerter sur toute singularité de santé ou d’apprentissage.
La certification qualité a été délivrée à Coline.care au titre de la catégorie d’actions suivantes : ACTIONS DE FORMATION
Oui. Le contenu peut être personnalisé en fonction de votre secteur d’activité, de vos enjeux RH ou du profil de vos équipes (managers, recruteurs, référents handicap, etc.).
Nous intégrons des cas concrets issus de votre environnement pour ancrer la réflexion dans votre réalité terrain. Cette adaptation rend la formation plus pertinente, engageante et directement applicable à vos pratiques internes.
De nombreux de managers et RH se sentent démunis face aux situations de handicap, non pas par manque de volonté, mais par manque de repères clairs.
Ils s’interrogent sur ce qu’ils ont le droit de dire, de demander ou d’aborder, craignent d’être maladroits ou de ne pas réagir comme il faut. Cette formation répond à ce besoin de clarté : elle aide à comprendre les différents types de handicap, visibles et invisibles, à identifier les bons réflexes de communication et de collaboration, et à aborder ces sujets avec plus de naturel, de confiance et de cohérence.
Après la formation, les équipes sortent plus à l’aise, plus alignées et plus cohérentes face aux enjeux d’inclusion. Les managers disposent d’un langage commun et de références partagées qui facilitent les échanges entre RH, encadrants et collaborateurs.
L’entreprise gagne ainsi en clarté dans ses pratiques, en réactivité face aux situations de santé ou de handicap, et en crédibilité lorsqu’elle affirme sa volonté d’être inclusive. Ce module agit comme un socle de compréhension commune, indispensable avant de construire des politiques ou des actions plus ciblées.
Oui, et c’est souvent l’un des points les plus marquants pour les participants.
Les micro-exclusions ne viennent pas d’une mauvaise intention, mais de petits réflexes du quotidien : une remarque anodine, un oubli d’adaptation, une habitude de fonctionnement qui laisse quelqu’un de côté sans qu’on s’en rende compte. La formation apprend à observer ces décalages avec lucidité, à comprendre leur impact sur la dynamique d’équipe et à trouver des manières simples d’y remédier.
Parce que l’inclusion ne s’apprend pas à travers des concepts, mais à travers l’expérience vécue. Les situations de handicap ou de différence font souvent appel à des réactions spontanées, des réflexes, parfois même des maladresses inconscientes.
En travaillant sur des cas concrets et des échanges entre pairs, la formation permet à chacun de se reconnaître dans des situations réelles, d’identifier ses propres automatismes et de les questionner sans jugement. Les mises en situation servent à tester des façons d’agir, de répondre ou de formuler autrement, pour que les réflexes inclusifs deviennent naturels.
Trop souvent, l’inclusion est perçue comme un concept abstrait ou une obligation à cocher.
Cette formation la replace dans le réel du quotidien professionnel : celui des mots qu’on choisit, des gestes qu’on fait et des décisions qu’on prend.
Les participants découvrent comment de petites habitudes peuvent ouvrir la porte à la participation de chacun, et comment les transformer en leviers d’équité et de coopération.
C’est cette approche simple, ancrée dans la réalité du travail, qui rend la formation à la fois utile, accessible et durable.
Nos formations peuvent être réalisées en présentiel dans vos locaux, notamment à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Nantes, Marseille et Toulouse, ou à distance via nos classes virtuelles interactives.
Chaque session est contextualisée selon votre secteur d’activité, vos enjeux territoriaux et la maturité de votre politique handicap ou diversité.
Cette approche sur mesure permet d’impliquer vos équipes de terrain et vos managers dans une dynamique d’inclusion durable, quel que soit le lieu d’implantation de votre entreprise.
Ce qui distingue Coline.care, c’est son approche humaine et expérientielle.
Nos formations sont co-construites avec des patients partenaires et des experts du vécu, des personnes concernées directement par un handicap, une maladie chronique ou un trouble invisible.
Leur parole authentique permet d’aborder les enjeux de recrutement, de maintien dans l’emploi et d’accompagnement avec une sensibilité rare.
La date d’exécution de la formation sera fixée après l’entretien d’analyse de vos besoins.
En moyenne, la formation peut être dispensée dans les 2 semaines après la signature du devis. Voir nos Conditions Générales de Vente
Je suis salarié d’une entreprise partenaire de Coline.care
Plateforme de maintien en emploi
Cet appel vous aidera à répondre à vos questions, définir vos besoins et à sélectionner l’expert qui vous accompagnera sur Coline.care.
