Module – Recruter sans biais

Changer de regard, changer de process : recruter sans filtres, accueillir la singularité
Module de 2 heures
À noter
  • Module de 2 heures
  • Auto-évaluation des acquis
  • Organisme certifié Qualiopi
  • Aucun pré-requis
  • A distance
  • De 5 à 10 collaborateurs
  • Patient.e expert.e, Coach professionnel
  • 1100€
  • Référence : ATR-03

Contexte

Dans le monde du travail, chacun recrute avec ses convictions, son expérience… et ses automatismes.

Les biais cognitifs, souvent inconscients, influencent nos décisions sans que nous en ayons conscience : ils peuvent conduire à privilégier certains profils ou à écarter, malgré soi, des candidats dont la singularité interroge.

Lorsqu’il s’agit du handicap invisible ; douleurs chroniques, troubles sensoriels, maladies évolutives, neuroatypies, ces biais s’amplifient : ce qu’on ne voit pas, on l’interprète, parfois on le craint.

Ce module de 2 heures vise à aider les recruteurs, managers et RH à comprendre ces mécanismes et à recruter en conscience, avec des outils concrets pour rendre leurs pratiques plus justes, plus humaines et plus inclusives.

Résumé de la formation

Objectifs généraux

  • Comprendre les mécanismes et l’origine des biais inconscients dans le recrutement.
  • Identifier leurs effets spécifiques dans la perception du handicap invisible.
  • Adopter une posture de recruteur inclusive, ouverte et bienveillante.
  • Apprendre à objectiver ses décisions grâce à des outils simples et applicables.
  • Favoriser une culture d’entreprise qui valorise la singularité comme une richesse.

Contenu de la formation

  • Les mécanismes cognitifs à l’origine des biais inconscients.
  • L’impact des représentations sociales sur la perception du handicap invisible.
  • Les biais les plus fréquents dans le recrutement : similarité, halo, normalité, contraste, ancrage.
  • Décryptage des situations où les biais s’expriment : tri de CV, entretien, décision finale.
  • Témoignage du patient partenaire : le vécu du handicap invisible face au regard du recruteur.
  • Les postures et attitudes inclusives à adopter en entretien.
  • Reformulation et communication bienveillante : comment éviter les maladresses.
  • Exercices pratiques et simulations d’entretiens inclusifs.
  • Études de cas réels et analyse collective de situations biaisées.
  • Co-construction d’un parcours de recrutement sans biais.

Points forts

  • Aide à repérer les automatismes de jugement face aux différences invisibles.
  • Propose des outils concrets pour structurer des entretiens plus objectifs et bienveillants.
  • Fait évoluer la posture du recruteur vers plus d’écoute, d’ouverture et de discernement.
  • Met en lumière les freins inconscients liés au handicap invisible à travers des cas vécus.
  • Offre un espace de dialogue sécurisant pour questionner ses pratiques sans culpabilisation.
  • Formation animée par un patient partenaire, expert du vécu, qui apporte un regard incarné et un ancrage concret dans la réalité du terrain.

Programme de la formation

Introduction – Comprendre le pouvoir des automatismes (30 min)

Objectif : faire émerger une prise de conscience des biais qui influencent le recrutement.

  • Brise-glace participatif : “Nos premières impressions… toujours objectives ?”
  • Présentation interactive : le fonctionnement du cerveau et les raccourcis mentaux.
  • Quiz : repérer les biais dans des exemples concrets de recrutement.
  • Discussion collective : “Et moi, quels réflexes influencent mes décisions ?”

Les biais face au handicap invisible (30 min)

Objectif : identifier les biais spécifiques liés à la méconnaissance ou à la peur du handicap invisible.

  • Décryptage des biais les plus fréquents : normalité, halo, empathie excessive, évitement.
  • Analyse de situations concrètes où le handicap est perçu, imaginé ou mal compris.
  • Témoignage du patient partenaire : vécu d’un entretien biaisé et ressenti du candidat.
  • Échanges : “Ce que j’ai perçu différemment après l’écoute du témoignage.”

Recruter sans filtre – Expérimenter des outils concrets (30 min)

Objectif : apprendre à structurer ses décisions et à adopter une communication inclusive.

  • Atelier : reformuler des questions d’entretien pour éviter les biais.
  • Outils pour objectiver les choix : grille d’évaluation, critères mesurables, notation neutre.
  • Focus sur la posture d’écoute et la création d’un climat sécurisant.

Ancrer une vigilance durable (30 min)

Objectif : transformer la prise de conscience en réflexes professionnels.

  • Atelier collectif : “1 biais, 1 action”,  identifier son biais dominant et une action corrective.
  • Co-construction : comment intégrer la vigilance anti-biais dans le processus RH.
  • Synthèse des apprentissages : les 3 clés pour recruter sans biais.
  • Évaluation à chaud et engagement individuel des participants.

Modalités

Moyens et méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques
  • PowerPoint visuel et supports pédagogiques interactifs.
  • Retours d’expérience.
  • Remise d’un guide pratique et d’outils applicables en entreprise.
  • Remise de la présentation au format PDF.

Suivi et évaluation

  • Auto-évaluation avant et après la formation.
  • Quiz interactif
  • Feedback collectif après les simulations.
  • Plan d’action individuel à la fin de la formation.
  • Évaluation de la satisfaction par les participants.
  • Attestation de participation remise à chaque stagiaire.

Durée et modalités d'organisation

  • La durée du module “Attirer des talents singuliers” est de 2h.
  • Participants : de 5 à 15 personnes
  • Modalités : distanciel.
  • Intervenant: patient expert

Public visé

  • Recruteurs et responsables RH
  • Managers et dirigeants d’équipes
  • Référents handicap ou diversité
  • Étudiants et futurs professionnels RH

Accessibilité

Pour les formations en présentiel, tous les lieux, chez nos clients ou dans les salles réservées sont accessibles aux personnes en situation de handicap, à mobilité réduite.

A noter

Coline Care est particulièrement sensible à l’accessibilité de ses formations à tous et à l’intégration des personnes en situation de Handicap. Pour toute situation particulière et besoin en aménagement d’un apprenant, un échange préalable confidentiel et individuel avec la/le consultant.e pourra être organisé afin d’étudier les possibilités de compensation disponibles. Dans ce contexte merci de nous alerter sur toute singularité de santé ou d’apprentissage.

Mise à jour : 24 novembre 2025

La certification qualité a été délivrée à Coline.care au titre de la catégorie d’actions suivantes : ACTIONS DE FORMATION

FAQ sur la Module – Recruter sans biais

Oui. Le contenu peut être personnalisé en fonction de votre secteur d’activité, de vos enjeux RH ou du profil de vos équipes (managers, recruteurs, référents handicap, etc.).

Nous intégrons des cas concrets issus de votre environnement pour ancrer la réflexion dans votre réalité terrain. Cette adaptation rend la formation plus pertinente, engageante et directement applicable à vos pratiques internes.

De nombreux recruteurs reconnaissent avoir du mal à identifier leurs propres automatismes de jugement et à aborder sereinement les situations liées au handicap invisible.

Cette formation aide à comprendre l’origine des biais cognitifs, à en repérer les effets dans les décisions de recrutement et à adopter des outils simples pour objectiver ses choix. Elle permet aussi de renforcer une posture plus juste, bienveillante et professionnelle face à tous les candidats.

Les participants développent une meilleure qualité d’évaluation et de communication en entretien, réduisent les risques d’exclusion involontaire et contribuent à une culture RH plus équitable et plus performante.

À terme, l’entreprise y gagne en crédibilité, attractivité et cohésion d’équipe, grâce à des pratiques de recrutement perçues comme authentiques et inclusives.

Les participants découvrent des grilles d’évaluation neutres, des critères objectivés et des méthodes de reformulation pour poser des questions plus inclusives.

Ces outils simples et directement applicables permettent d’améliorer la qualité des entretiens et de limiter les biais émotionnels ou intuitifs dans la prise de décision.

Non, même si le handicap invisible est un fil conducteur fort, les apprentissages s’étendent à toutes les formes de singularité : profils atypiques, reconversions, différences culturelles ou générationnelles.

Les outils et réflexes acquis servent dans toute situation où la diversité interroge ou déstabilise.

En savoir plus

Un espace bienveillant pour questionner sans juger

Le module crée un cadre où tout peut être dit sans crainte d’erreur ou de culpabilisation.

Les participants partagent leurs réflexes, leurs doutes, leurs maladresses et découvrent qu’ils sont souvent partagés par d’autres.
C’est dans cet espace d’écoute que naît la vraie transformation professionnelle.

Recruter sans biais : Un levier d’attractivité et de cohésion

En rendant les recrutements plus équitables, l’entreprise gagne en confiance auprès des candidats et renforce son image d’employeur responsable.
Recruter sans biais, c’est aussi favoriser des équipes plus diverses, plus soudées et plus

Coline.care : une expertise ancrée dans l’expérience vécue

Ce qui distingue Coline.care, c’est son approche humaine et expérientielle.

Nos formations sont co-construites avec des patients partenaires et des experts du vécu, des personnes concernées directement par un handicap, une maladie chronique ou un trouble invisible.

Leur parole authentique permet d’aborder les enjeux de recrutement, de maintien dans l’emploi et d’accompagnement avec une sensibilité rare.
Cette pédagogie par le vécu rend chaque formation concrète, mémorable et transformatrice pour vos équipes RH et managériales.

Faisons connaissance

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La date d’exécution de la formation sera fixée après l’entretien d’analyse de vos besoins.

En moyenne, la formation peut être dispensée dans les 2 semaines après la signature du devis. Voir nos Conditions Générales de Vente

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