Formation – Favoriser le retour au travail après un long arrêt maladie

Quand la maladie s’invite dans le parcours : organiser un retour au travail inclusif et durable
Formation d’une demi-journée
À noter
  • Formation d'une demi-journée
  • Evaluation post-formation
  • Organisme certifié Qualiopi
  • Aucun pré-requis
  • En présentiel
  • Entre 6 et 15 participants
  • Patient.e expert.e
  • 1290€
  • Référence : FRT-01

Contexte

Le retour au travail après un long arrêt maladie constitue une étape souvent délicate, à la fois pour le collaborateur concerné et pour l’équipe qui l’accueille. Entre appréhensions, changements d’organisation et risques de rechute, ce moment charnière nécessite une approche humaine, structurée et coordonnée.

Cette formation interactive donne aux managers et aux équipes RH les clés pour accompagner efficacement ce retour, en conciliant performance, bien-être et inclusion durable.

Résumé de la formation

Objectifs généraux

  • Comprendre les enjeux humains, organisationnels et psychologiques d’un retour après un long arrêt.
  • Identifier les étapes et les acteurs clés d’un accompagnement réussi.
  • Adapter les conditions de reprise en fonction des besoins du collaborateur.
  • Maintenir la cohésion d’équipe et la communication pendant la reprise.
  • Prévenir les rechutes et favoriser une réintégration progressive et durable.

Contenu de la formation

  • Le cadre du retour au travail : rôle du manager, du RH, de la médecine du travail.
  • Les signaux à repérer : fatigue, stress, appréhension, isolement.
  • Adapter les missions, les horaires et les objectifs de reprise.
  • Communiquer avec bienveillance avec le collaborateur et l’équipe.
  • Construire un plan de reprise individualisé et soutenant.
  • Outils et leviers de prévention pour une reprise durable.

Points forts

  • Formation centrée sur les enjeux humains, managériaux et organisationnels du retour au travail.
  • Donne aux managers des outils concrets pour anticiper, préparer et accompagner la reprise en douceur.
  • Apporte une vision globale du rôle des acteurs internes (RH, médecin du travail, équipe) dans le processus de réintégration.
  • Développe la posture d’écoute et de confiance nécessaire pour éviter les maladresses et les tensions.
  • Formation animée par un patient partenaire, expert du vécu, qui apporte un regard incarné et un ancrage concret dans la réalité du terrain.

Programme de la formation

Comprendre les enjeux du retour au travail

  • Les impacts psychologiques et physiques d’un long arrêt maladie.
  • Les représentations fréquentes : culpabilité, perte de confiance, peur du jugement.
  • Les obligations légales et le rôle des différents acteurs : RH, médecin du travail, manager, collègues.
  • Échanges d’expériences et partage de bonnes pratiques.

Accompagner la reprise de manière adaptée

  • Identifier les besoins spécifiques du collaborateur : charge de travail, rythme, missions, communication.
  • Adopter une posture d’écoute, d’encouragement et de non-jugement.
  • Étude de cas : “Que dire ou ne pas dire lors de l’entretien de reprise ?”
  • Atelier collectif : construire un plan de reprise individualisé.

Prévenir les rechutes et maintenir la cohésion

Modalités

Moyens et méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques et retours d’expériences.
  • PowerPoint visuel et supports de formation.
  • Études de cas et mises en situation inspirées de situations réelles.
  • Témoignages filmés de salariés et de managers.
  • Remise d’un guide pratique “Réussir le retour au travail après un “arrêt long”.
  • Remise de la présentation au format PDF.

Suivi et évaluation

  • Auto-évaluation avant et après la formation.
  • Quiz interactif sur les notions clés.
  • Feedback collectif après les simulations.
  • Plan d’action individuel à la fin de la formation.
  • Évaluation de la satisfaction par les participants.
  • Attestation de participation remise à chaque stagiaire.

Durée et modalités d'organisation

  • Durée : La durée de la formation “Favoriser le retour au travail après un long arrêt maladie” est de 3h30.
  • Participants : de 6 à 15 personnes.
  • Modalités : présentiel
  • Intervenant : patient expert.

Public visé

  • Managers et responsables d’équipe.
  • Professionnels RH et référents handicap.
  • Membres du CSE ou responsables QVT.
  • Étudiants ou futurs professionnels RH / management.

Accessibilité

Pour les formations en présentiel, tous les lieux, chez nos clients ou dans les salles réservées sont accessibles aux personnes en situation de handicap, à mobilité réduite.

A noter

Coline Care est particulièrement sensible à l’accessibilité de ses formations à tous et à l’intégration des personnes en situation de Handicap. Pour toute situation particulière et besoin en aménagement d’un apprenant, un échange préalable confidentiel et individuel avec la/le consultant.e pourra être organisé afin d’étudier les possibilités de compensation disponibles. Dans ce contexte merci de nous alerter sur toute singularité de santé ou d’apprentissage.

Mise à jour : 30 octobre 2025

La certification qualité a été délivrée à Coline.care au titre de la catégorie d’actions suivantes : ACTIONS DE FORMATION

FAQ sur la Formation – Favoriser le retour au travail après un long arrêt maladie

Oui. Le contenu peut être personnalisé en fonction de votre secteur d’activité, de vos enjeux RH ou du profil de vos équipes (managers, recruteurs, référents handicap, etc.).

Nous intégrons des cas concrets issus de votre environnement pour ancrer la réflexion dans votre réalité terrain. Cette adaptation rend la formation plus pertinente, engageante et directement applicable à vos pratiques internes.

Beaucoup de managers et RH se sentent démunis face au retour d’un collaborateur après un long arrêt : peur de mal dire, de brusquer ou de surprotéger.

La formation les aide à trouver la juste posture entre exigence et bienveillance, à comprendre les besoins spécifiques du salarié et à accompagner une reprise progressive et durable, sans maladresse ni tabou.

Une meilleure qualité de reprise, moins de tensions et un climat de confiance renforcé. Les entreprises qui forment leurs équipes à ces sujets observent une baisse des rechutes, une meilleure réintégration des collaborateurs et un impact positif sur la cohésion et l’engagement collectif.

C’est aussi un signal fort envoyé en interne : la santé et l’humain sont considérés comme des priorités managériales.

Parce qu’il touche à la fois le corps, le mental et la relation aux autres. Le collaborateur revient souvent avec de la fatigue, des doutes ou la peur du regard.

Côté équipe, il peut y avoir de la gêne ou des incompréhensions. La formation aide à comprendre ces mécanismes humains pour mieux préparer et sécuriser ce moment clé.

La formation aide à identifier les signaux de fragilité et à dialoguer avec les bons acteurs (RH, médecin du travail, managers…).

Elle montre comment co-construire un plan de reprise ajusté plutôt que de forcer un retour trop rapide, afin de préserver la santé du collaborateur et la stabilité de l’équipe.

En savoir plus

Favoriser le retour au travail après un long arrêt maladie : un enjeu de management et de cohésion d’équipe

Au-delà de la reprise individuelle, accompagner ces retours, c’est renforcer la solidarité au sein des équipes et affirmer une culture d’entreprise responsable.

Les organisations qui prennent soin de ces transitions gagnent en confiance, en engagement et en attractivité.
Parce que favoriser le retour, c’est aussi prendre soin du collectif.

Comprendre ce que signifie vraiment “reprendre”

Reprendre le travail, ce n’est pas simplement revenir sur un poste : c’est retrouver sa place, son rythme et sa confiance.

Cette formation explore toutes les dimensions du retour ; psychologiques, relationnelles et organisationnelles pour que le collaborateur et l’équipe vivent cette étape sans tabou ni tension.

Coline.care : une expertise ancrée dans l’expérience vécue

Ce qui distingue Coline.care, c’est son approche humaine et expérientielle.

Nos formations sont co-construites avec des patients partenaires et des experts du vécu, des personnes concernées directement par un handicap, une maladie chronique ou un trouble invisible.
Leur parole authentique permet d’aborder les enjeux de recrutement, de maintien dans l’emploi et d’accompagnement avec une sensibilité rare.

Cette pédagogie par le vécu rend chaque formation concrète, mémorable et transformatrice pour vos équipes RH et managériales.

Faisons connaissance

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La date d’exécution de la formation sera fixée après l’entretien d’analyse de vos besoins.

En moyenne, la formation peut être dispensée dans les 2 semaines après la signature du devis. Voir nos Conditions Générales de Vente

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